Resume MSDM pertemuan 2

Nama : Fretie Dwirory
NIM  : 10.41010.0174

·         Desain organisasi menurut strukturnya :

1.      Struktur sederhana à depertamentalisasi rendah, rentang kendali luas, wewenang terpusat dan formalisasi rendah.

2.      Struktur fungsional à mengelompokkan pekerjaan yang serupa dalam satu kelompok.

3.      Struktur divisional à terdiri atas unit atau divisi yang terpisah atau semi otonom.

·         4 pilar pengorganisasian :

1.      Pilar pertama : pembagian kerja / spesialisasi kerja.

2.      Pilar kedua : pengelompokkan pekerjaan.

3.      Pilar ketiga : penentuan relasi antar bagian dalam organisasi.

4.      Pilar keempat : penentuan mekanisme untuk mengintegrasikan aktifitas antar bagian dalam organisasi.

·         Fungsi MSDM :

1.      Fungsi perencanaan :

Perencanaan tenaga kerja secara efektif serta efisien agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan dalam membantu terwujudnya tujuan demgan menetapkan program kepegawaian.

Program kepegawaian à pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian karyawan.

2.      Fungsi perekrutan dan seleksi :

Proses seleksi à wawancara, tes , dan menyelidiki latar belakang karyawan.

3.      Fungsi pelatihan dan pengembangan :

Proses peningkatan ketrampilan teknis, teoritis, konseptual, dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan.

4.      Fungsi keamanan dan program :

Mengadakan pelatihan tentang keselamatan kerja, mengidentifikasi dan memperbaiki kondisi yang membahayakan tenaga kerja, dan melaporkan adanya kecelakaan kerja.

5.      Fungsi kompensasi dan kesejahteraan :

Pemberian balas jasa langsung dan tidak langsung kepada karyawan sebagai imbalan jasa atas apa yang diberikan kepada perusahaan.

6.      Fungsi penilaian kinerja :

Para manajer bertanggung jawab untuk mengevaluasi bawahannya dan departemen SDM bertanggung jawab unuk mengembangkan bentuk penilaian kinerja yang efektif dan memastikan bahwa penilaian kinerja tersebut dilakukan oleh seluruh bagian perusahaan.

7.      Fungsi penelitian :

Dilakukan analisis terhadap masalah individu dan perusahaan serta membuat perubahan yang sesuai.

8.      Hubungan pekerja :

Departemen SDM berperan aktif dalam melakukan negoisasi dan mengurus masalah persetujuan dengan pihak serikat pekerja.

·         Manajer Lini à seorang manajer yang berwenang untuk mengarahkan pekerjaan bawahannya dn bertanggung jawab untuk menyelesaikan tugas-tugas organisasi.

·         Manajer staf SDM à manajer yang menerima tugas dan mendukung mnajer lini.

·         Tugas dari manajer lini HRM :

1.      Menempatkan orang tepat pada posisi yang tepat.

2.      Mengenalkan pegawai baru pada lingkungan kerjanya.

3.      Men-training pegawai pada hal-hal baru yang berkaitan dengan pekerjaannya.

4.      Meningkatkan performa kerja.

5.      Membentuk kerjasama yang kreatif dan melakukan peerjaan yang bertahap.

6.       

7.      Mengontrol biaya labor.

8.      Menyediakan

9.      Membuat dan memperbaiki moral pada perusahaan.

10.  Memperhatikan kesehatan pegawai dan kondisi kejiwaan.

·         Fungsi dari Manajer HR :

1.      Fungsi lini :

Manajer HR mengarahkan aktivitas dari orang-orang di depatemennya dan di bagian servis.

2.      Fungsi koordinasi :

Manajer HR juga mengatur aktivitas dari bawahannya à fungsi kontrol.

3.      Fungsi staf :

Menerima dan melaksanakan serta mendukung manajer lini merupakan inti dari tugas manajer HR.

·         Hubungan kerjasama antara manajer lini dan staf HRM :

1.      Tanggung jawab manajer lini adalah untuk menentukan kualifikasi karyawan yang dibutuhkan untuk mengisi jabatan / posisi tertentu.

2.      Manajer staf kemudian mengembangkan sumber-sumber pelamar yang memenuhi syarat dan melakukan wawancara penyaringan awal.

3.      Mengelola tes yang sesuai dan menunjuk pelamar terbaik untuk kemudian melakukan wawancara dengan manajer lini.

·         Persamaan dan perbedaan antara HRD dan Manejemen Personalia :

1.      Persamaan : keduanya merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi agar terwujudnya tujuan.

2.      Perbedaan :

*MSDM dikaji secara makro dan manajemen personalia secara mikro.

*MSDM menganggap bahwa karyawan adalah asset utama organisasi jadi harus dipelihara dengan baik sedangkan manajemen personalia menganggap karyawan adalah fakrot produksi jadi harus dimanfaatkan secara produktif.

·         Tantangan strategik HRD :

Sebuah rencana perusahaan yang disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan internal perusahaan dan juga dengan peluang dan tantangan eksternal perusahaan untuk mempertahankan keunggulan kompetitif.

·         3 tantangan dasar strategi HRD :

1.      Kebutuhan untuk mendukung produktivitas perusahaan dan upaya peningkatan kinerja.

2.      Memperluas peran karyawan sebagai upaya untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

3.      Manajer HRD harus terlibat dalam merancang rencana strategis perusahaan.

·         Strategi manajemen adalah proses mengidentifikasi dan melaksanakan misi organisasi dengan mencocokkan kemampuan dengan tuntutan lingkungan.

·         Strategi adalah rencana jangka panjang perusahaan yang akan menyesuaikan kekuatan dan kelemahan internal dengan peluang dan ancaman eksternal untuk mempertahankan keunggulan kompetitif.

·         Tipe dari perencanaan strategi :

1.      Strategi korporasi : mengidentifikasi ramuan bisnis yang akan dimasuki perusahaan.

2.      Strategi bersaing tingkat bisnis : mengidentifikasi bagaimana masing-masing bisnis perusahaan akan bersaing.

3.      Strategi fungsional : mengidentifikasi bagaimana manufacturing, penjualan dan fungsi lain dari unit akan menyumabang kepada strategi bisnis.

4.      Corporate-level strategy : mengidentifikasi portofolio bisnis yang secara total terdiri dari perusahaan dan cara-cara di mana bisnis tersebut berhubungan satu sama lain.

Ø  Diversification strategy : perusahaan akan memperluas dengan menambah lini produknya.

Ø  Vertical Integration Strategy : perusahaan akan memperluan atau memproduksi bahan baku sendiri atau menjual produknya secara langsung.

Ø  Consolidation startegy : mengurangi ukuran perusahaan.

Ø  Geographic expansion strategy : mengembangkan perusahaan ke luar negeri.

5.      Business-level / competitive strategy : mengidentifikasi bagaimana membangun dan memperkuat posisi persaingan bisnis jangka panjang di dalam pasar.

Ø  Cost leadership : perusahaan berusaha memimpin usaha berbiaya rendah.

Ø  Differentation : menjadi perusahaan yang unik dan tetap dihargai.

Ø  Focus : selalu mencari ceruk pasar.

6.      Functional strategis : mengidentifikasi kegiatan dasar dari setiap departemen dalam rangka membantu perusahaan mencapai tujuab kompetitifnya.

·         Strategic Human Resource Management :

v  Menghubungkan manajemen sumber daya manusia dengan tujuan strategis dan sasaran dalam rangka untuk meningkatkan kinerja bisnis dan mengembangkan budaya organisasi yang mendorong inovasi dan fleksibilitas.

v  Merumuskan dan melaksanakan sistem sumber daya manusia (kebijakan dan aktivitasnya), untuk menciptakan kompensasi karyawan dan perilaku organisasi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan startegis.

·         HR profesional harus menjadi bagian dari tim eksekutif perencanaan strategis perusahaan dalam hal :

1.      Mengidentifikasi isu-isu yang penting untuk strategi bisnis.

2.      Membantu membangun dan malaksanakan strategi/

3.      Memberikan wawasan alternatif.

4.      Terlibat dalam menciptakan organisasi responsif dan berorientasi pasar.

5.      Membuat konsep dan melaksanakan perubahan organisasi.

·         Bagian HR akan membantu top manajemen untuk merumuskan startegi perusahaan dengan bermacam-macam cara diantaranya :

1.      Menyediakan intelijen yang kompetitif yang mungkin berguna bagi proses perencanaan strategis.

2.      Menyediakan informasi yang menyangkut kekuatan dan kelemahan sumber daya manusia dalam organisasi.

3.      Membangun hal-hal yang bersifat persuasif yang akan menunjukkan bagaimana aktivitas perusahaan dapat dan memberi kontribusi untuk menambah nilai perusahaan.

Resume MSDM pertemuan 1

·         Manajemen disebut sebagai ilmu karena sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem kerjasama ini lebih bermanfaat bagi manusia.

Pendapat diatas diungkapkan oleh Luther Gulick.

·         Manajemen disebut sebagai seni didasarkan pada cara orang dalam menyelesaikan pekerjaan yang berbeda-beda sehingga disebut seni.

·         Manajemen sebagai profesi menurut Edgar H.S terdapat 3 kriteria :

1.      Membuat keputusanatas dasar prinsip-prinsip umum.

2.      Mendapatkan status karena mencapai standar prestasi kerja.

3.      Ditentukan oleh kode etik, dengan disiplin untuk mereka yang menjadi kliennya.

·         Manajemen adalah proses tertentu yang terdiri dari kegiatan merencanakan, mengorganisir, menggerakkan sumber daya manusia dan sumber daya lain untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

·         Manajemen selalu diterapkan dalam hubungan antar kelompok supaya tercapai tujuan yang telah disepakati.

·         Manajemen diperlukan untuk mencapai tujuan , menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan dan mencapai efisiensi dan efektivitas.

·         Organisasi adalah sekumpulan dari beberapa orang yang terstruktur dan memiliki tujuan yang sama.

Ada 2 macam organisasi yaitu profit dan non-profit.

·         Organisasi dikatakan berhasil dilihat berdasarkan :

1.      Mampu tidaknya manajer manjalankan fungsi manajemennya.

2.      Tersedianya tenaga operasional yang trampil sesuai denan bidangnya.

3.      Tersedianya anggaran yang memadai.

4.      Tersedianya sarana dan prasarana kerja.

5.      Adanya mekanisme kerja yang sesuai.

6.      Iklim kerja yang positif.

·         Pengaruh lingkungan dalam organisasi sangat penting karena sapat mengidentifikasi, menganalisa, mengevakuasi, mendiagnosa dan bereaksi terhadap kekuatan-kekuatan lingkungan, baik berupa kesempatan-kesempatan, resiko-resiko maupun ancaman-ancaman yang mempunyai pengaruh pada operasi organisasi.

·         Variabel lingkungan eksternal makro :

1.      Sosiokultural.

2.      Ekonomi.

3.      Teknologi.

4.      Politik-Hukum.

·         Variabel lingkungan internal mikro :

1.      Pemerintah.

2.      Pelanggan.

3.      Lembaga Keuangan.

4.      Pesaing.

5.      Tenaga Kerja.

6.      Pemasok.

·         Variabel-variabel yang ada di dalam organisasi tetapi biasanya tidak dalam pengendalian jangka pendek dari manajemen puncak, yaitu :

1.      Struktur.

2.      Budaya à kumpulan harapan, keyakinan, dan nilai.

3.      Sumber Daya à aset organisasi

4.      Pemegang saham.

·         Sumber daya ada 5 yaitu :

1.      Men.

2.      Money.

3.      Machine.

4.      Material.

5.      Method.

·         Kebijakan dan praktik yang dibutuhkan seseorang untuk menjalankan aspek “orang” atau sumber daya manusia dari posisi seorang manajemen, meliputi perekrutan, penyaringan, pelatihan, pengimbalan, dan penilaian.

·         Seorang manajer membutuhkan sistem HRM yang bagus karena bisa memberikan sesuatu yang benar kepada orang lain, membuat decision, mengalokasikan resources, dan mengawasi langsung aktivitas dari bawahannya untuk mencapai tujuan.

·         Peran manajemen SDM ada 4 yaitu :

1.      Strategis : sebagai kontribusi bisnis.

2.      Operasional : Mengatur aktivitas SDM.

3.      Penasihat karyawan : “petugas moral”

4.      Adminitratif : fokus pada pekerjaan administratif.

·         Tantangan manajemen SDM :

1.      Perubahan ekonomi dan teknologi à perubahan pada sektor industri.

2.      Ketersediaan dan kualitas angkatan kerja à dibutuhkan ketrampilan dan pelatihan.

3.      Pertumbuhan angkatan kerja à fleksibilitas pekerjaan.

4.      Persoalan – persoalan demografi à ukuran , struktur dan distribusi penduduk (gender, usia, pendidikan)

5.      Penyeimbangan pekerjaan atau keluarga.

6.      Penyusunan ulang organisasional dan merger / akuisisi.

Resume Visualisasi Informasi pertemuan 4

Nama : Fretie Dwirory

NIM  : 10410100174

* Tujuan dari visualisasi data adalah bagaimana dapat mengelola data dalam jumlah yang besar ini dan  bagaimana sistem komputer membantu kita dalam tugas mengelola data yang besar.

Contohnya  :

·         Visual Data membantu menangani banjir informasi dengan cara mengintegrasikan manusia dalam proses analisis data.

·         Visual Data memungkinkan pengguna untuk mendapatkan wawasan yang dalam tentang data, kesimpulan dari data gambar dan langsung berinteraksi dengan data.

*Manfaat dari teknik Visualisasi :

-          untuk analisis kuantitatif lebih lanjut.

            -      Memberikan perspektif baru pada data.

-      Memungkinkan viewer untuk cepat memahami "gambaran umum“.

-      untuk mencari nilai yang hilang di antara beberapa titik data yang telah diketahui.

-      Dapat dibuat "user friendly“ .

-      Mudah untuk menemukan kesalahan dalam inkonsistensi data dalam jumlah besar.

*Ada dua bentuk data :

1.       Data Nilai.

2.       Struktur Data.

*ENTITAS :

Sebuah objek yang ingin divisualisasikan / objek yang menarik .

*RELATIONSHIPS :

                Relationships membentuk struktur dari entitas relationship.

*ATTRIBUT :

                Properti dari entitas atau relationship yang tidak dapat berdiri secara independen .

*Kualitas dari Atribut :

-          digunakan untuk menggambarkan metode visualisasi data dengan dan menerangkan kualitas attribut itu sendiri.

-          Sebuah cara yang berguna untuk mempertimbangkan kualitas data adalah taksonomi.

*Ada 4 tingkat pengukuran Kualitas Atribut :

·         Nominal adalah Fungsi pelebelan.

Contoh  : buah dapat diklasifikasikan dalam jambu, jeruk dll

·         Ordinal  kategori meliputi nomor yang digunakan mengorder hal-hal dalam urutan.

Contoh  : barang tertentu datang sebelum atau sesudah barang lain datang.

·         Interval adalah suatu pengukuran untuk mendapatkan kesenjangan nilai antar data.

Contoh  : Waktu keberangkatan dan waktu kedatangan kereta kelinci.

·         Skala Ratio : dengan skala rasio, kita memiliki kekuatan ekspresif penuh terhadap bilangan real.

Contoh  : kita bisa membuat pernyataan seperti “Objek A dua kali lebih besar dari pada objek B”.

*Kualitas Data :

                faktor yang paling penting untuk mempengaruhi kualitas hasil dari analisis apapun. 

-          Data harus dapat diandalkan dan mewakili dari populasi. 

-          Data sering dikumpulkan untuk menjawab pertanyaan spesifik .

*Sumber dari data :

·         Survey

·         Eksperiment

·         Observasi

Sebagai bagian dari operasi harian suatu organisasi, data merupakan kumpulan dari alasan varietas.

*Database Operasional  

                Database ini berisi transaksi bisnis yang sedang berlangsung. Database jenis ini diakses terus menerus dan diperbarui secara teratur.

*Data Warehouse

Sebuah gudang data adalah salinan dari data yang dikumpulkan dari yang lain sumber dalam suatu organisasi yang telah dibersihkan, normalisasi dan dioptimalkan untuk membuat keputusan, database jenis ini diperbarui tetapi tidak sesering database operasional.

*Historical Databases

Database yang sering digunakan untuk survey dan eksperimen.

*Continuous and Discrete Variables

Sebuah kategorisasi awal yang berguna untuk mendefinisikan setiap variabel yang dapat diambil dalam hal ini adalah jenis nilai, berikut ini adalah daftar istilah deskriptif untuk kategori variabel:

·         Konstan : sebuah variabel dimana setiap nilai data adalah sama.

·         Dikotomis : sebuah variabel di mana hanya ada dua nilai.

·         Diskrit : variabel yang hanya dapat mengambil nilai-nilai tertentu (baik teks atau angka).

·         Kontinu :  sebuah variabel yang memiliki nilai numerik yang tak terbatas dalam kisaran tertentu.

*Scales of Measurement

Skala variabel menunjukkan akurasi di mana data telah diukur.  Klasifikasi ini memiliki implikasi untuk jenis analisis yang dapat dilakukan terhadap variabel tersebut.

*Roles in Analysis

Hal ini juga berguna untuk berpikir tentang bagaimana variabel akan digunakan dalam analisis berikutnya. Contoh peran dalam analisis data :

·         Label  : variabel yang menjelaskan pengamatan individu dalam data.

·         Deskriptor  : variabel ini hampir selalu dikumpulkan untuk mengambarkan suatu observasi .

·         Respon :  variabel ini yang diprediksi dari model prediktif .

*Distribusi Frekuensi

Distribusi frekuensi didasarkan pada jumlah nilai atau rentang nilai (dalam hal skala interval atau rasio).

*3 Analisis Data Preparation :

1.       Cleaning the Data

Hal ini bermanfaat untuk memahami akurasi data yang dikumpulkan serta mengoreksi   kesalahan apapun.

2.       Removing Variables

Korelasi antara beberapa variabel dapat mengidentifikasi variabel-variabel yang tidak memberikan informasi tambahan untuk analisis dapat dihilangkanya dapat dihilangkan.

3.       Data Transformations

Data transformation penting untuk mempertimbangkan penerapan transformasi matematis tertentu untuk data, karena banyak data analisis akan mengalamai kesulitan untuk memahami data dalam bentuk baku.

*Normalisasi adalah proses dimana kolom numerik ditransformasi menggunakan fungsi matematika

  untuk membuat rentang data baru .

Hal ini penting karena 2 alasan :

1.       analisis data harus memperlakukan semua variabel sama sehingga satu kolom
tidak memiliki pengaruh yang lebih atas yang lain karena rentang yang berbeda.

2.       analisis data memerlukan data yang akan dinormalisasi sebelum analisis, seperti jaringan saraf tiruan.

*Value Mapping : untuk menggunakan variabel yang telah ditugaskan sebagai ordinal dan digambarkan dengan menggunakan nilai-nilai teks dalam metode analisis numerik tertentu, maka diperlukan cara untuk mengubah nilai-nilai variabel menjadi angka.

*Discretization : diinginkan untuk mengkonversi data menjadi lebih luas

*Aggregation : variabel yang mungkin tidak ada dalam pengumpulan data, tapi mungkin diturunkan dari variabel lain yang hadir.

*Segmentation : segmentasi data dapat mempercepat analisis apapun. Salah satu pendekatan adalah untuk mengambil subset acak.

Tugas PBO pertemuan kedua tentang Menu Kantin

Nama : Fretie Dwirory
NIM   : 10410100174

import java.io.*;
import java.util.Vector;
public class MainClass {
    public static void main (String []args)throws Exception
    {
        BufferedReader br=new BufferedReader(new InputStreamReader(System.in));
        Vector vc = new Vector();
        Vector vb = new Vector();
       
        int cari;
        int index=0;
        while(true)
        {
            System.out.println("== == ==     Menu Kantin   == == ==");
            System.out.println("== 1. Input Data                 ==");
            System.out.println("== 2. Update Data                ==");
            System.out.println("== 3. Tampilkan Data             ==");
            System.out.println("== 4. Transaksi Pembelian        ==");
            System.out.println("== 5. Tampilkan Semua Transaksi  ==");
            System.out.println("== == == == == == == == == == == ==");
            System.out.print("Masukkan pilihan anda : ");
           
            int pilihan = Integer.parseInt(br.readLine());
           
            if(pilihan == 1)
            {
                MenuMakanan m1= new MenuMakanan();
                for(int i=0;i<5;i++);
                {
                    System.out.println();
                    System.out.print("Kode : ");
                    int kode=Integer.parseInt(br.readLine());
                    m1.setKode(kode);
                    System.out.print("Nama : ");
                    String nama=br.readLine();
                    m1.setNama(nama);
                    System.out.print("Harga : ");
                    int harga=Integer.parseInt(br.readLine());
                    m1.setHarga(harga);
                    vc.add(m1);
                }
            }
            if(pilihan == 2)
            {
                MenuMakanan m1= new MenuMakanan();
                System.out.println();
                System.out.print("Masukkan kode dari data yang akan diupdate : ");
                int update = Integer.parseInt(br.readLine());
                /*for (int i=0;i<5;i++)
                {
                   
                    if ( cari == kode  )
                    {
                        System.out.println("Nama : "+m1.getNama());
                        System.out.print("Harga : "+m1.getHarga());
                    }
                }*/
                System.out.print("Masukkan data yang baru : ");
                System.out.print("Nama : ");
                String nama=br.readLine();
                m1.setNama(nama);
                System.out.print("Harga : ");
                int harga=Integer.parseInt(br.readLine());
                m1.setHarga(harga);
                vc.add(m1);
            }
            if (pilihan == 3)
            {
                System.out.println();
               
                for(int i=0;i<vc.size();i++)
                {
                    MenuMakanan mkan = (MenuMakanan)vc.elementAt(i);
                   
                    System.out.println("kode : "+mkan.getKode());
                    System.out.println("nama  : "+mkan.getNama());
                    System.out.println("harga : "+mkan.getHarga());
                   
                    System.out.println();
                }
               
            }
            if(pilihan == 4)
            {
                transaksi t1 = new transaksi();
                System.out.println();
                System.out.print("Kode makanan : ");
                int kode = Integer.parseInt(br.readLine());
                t1.setKode(kode);
                System.out.print("Nama makanan : ");
                String nama = br.readLine();
                t1.setNama(nama);
                System.out.print("Harga makanan : ");
                int harga = Integer.parseInt(br.readLine());
                t1.setHarga(harga);
                System.out.print("Jumlah pembelian : ");
                int jum_beli = Integer.parseInt(br.readLine());
                t1.setJum_beli(jum_beli);
                System.out.print("Total pembelian : "+t1.getTot_beli());
                System.out.println();
                vb.add(t1);
            }
            if(pilihan == 5)
            {
                System.out.println();
                for(int i=0;i<vb.size();i++)
                {
                    transaksi tran = (transaksi)vb.elementAt(i);
                    System.out.println();
                    System.out.print("Transaksi yang sudah dilakukan adalah pembelian dengan kode makanan : "+tran.getKode());
                    System.out.print(" nama makanan : "+tran.getNama()+" dengan harga : "+tran.getHarga()+" sejumlah : "+tran.getJum_beli());
                    System.out.print(" dengan total pembelian : "+tran.getTot_beli());
                    System.out.println();
                }
               
               
            }
        }
    }

}



public class MenuMakanan {
    String nama;
    int harga;
    int kode;
    public MenuMakanan()
    {
        this.nama=" ";
        this.harga=harga;
        this.kode=kode;
    }
   
    public void setNama(String nama)
    {
        this.nama = nama;
    }
   
    public String getNama()
    {
        return nama;
    }

    public void setHarga(int harga)
    {
        this.harga = harga;
    }
   
    public int getHarga()
    {
        return harga;
    }
   
    public void setKode(int kode)
    {
        this.kode = kode;
    }
   
    public int getKode()
    {
        return kode;
    }

}



class transaksi extends MenuMakanan
{
    int jum_beli;
    int tot_beli;
    public transaksi()
    {
        this.jum_beli=jum_beli;
        this.tot_beli=tot_beli;
    }
   
    public void setJum_beli(int jum_beli)
    {
        this.jum_beli = jum_beli;
    }
    public int getJum_beli()
    {
        return jum_beli;
    }
    public void setTot_beli(int tot_beli)
    {
        this.tot_beli = tot_beli;
    }
    public int getTot_beli()
    {
        tot_beli = jum_beli*harga;
        return tot_beli;
    }
    public void setNama(String nama)
    {
        this.nama = nama;
    }
    public String getNama()
    {
        return nama;
    }
    public void setHarga(int harga)
    {
        this.harga = harga;
    }
   
    public int getHarga()
    {
        return harga;
    }
   
    public void setKode(int kode)
    {
        this.kode = kode;
    }
   
    public int getKode()
    {
        return kode;
    }
   
}