NIM : 10.41010.0174
· Pengenalan pegawai baru adalah prosedure pengenalan pegawai baru terhadap dasar informasi tentang perusahaannya.
· Hal – hal yang diperkenalkan :
1. Information on employee benefits.
2. Aturan perseorangan.
3. Kegiatan sehari-hari.
4. Operasional dalam organisasi perusahaan.
5. Regulasi dan tingkat keamanan.
6. Tur fasilitas.
· 4 hal yang harus dilakukan pada pegawai baru supaya proses orientasi sukses :
1. Membuat mereka merasa diterima dan nyaman.
2. Membantu mereka untuk mengerti dan memahami organisasi.
3. Membuat mereka paham apa yang harus dilakukan dalam proses kerja dan perilaku.
4. Membantu mereka untuk memulai proses bersosialisasi.
· Work-unit orientation :
1. Membiasakan karyawan baru dengan tujuan unit.
2. Menjelaskan bagaimana pekerjaannya dapat memberikan kontribusi pada tujuan unit.
3. Mmemperkenalkan karyawan baru dengan rekan kerjanya.
· Organization Orientation :
1. Menginformasikan tentang tujuan perusahaan, sejarah, filsafat, prosedur dan aturan-aturan organisasi.
2. Melihat seluruh bagian organisasi.
· Tujuan training & development adalah untuk memperbaiki efektivitas kerja untuk mencapai hasil-hasil kerja yang telah ditetapkan.
Cara-caranya dengan :
1. Training / pelatihan : memperbaiki penguasaan ketrampilan dan teknik-teknik pelaksanaan pekerjaan.
2. Pengembangan : peningkatan kemampuan secara lebih luas, sikap dan kepribadian.
· Training adalah sebuah proses pembelajaran pegawai baru tentang dasar-dasar keahlian untuk menunjang pekerjaan mereka.
· Metode training ada 2 yaitu : on the job training dan off the job training.
· On the job training : memberikan pelajaran mengenai pekerjaan melalui pekerjaan yang sebenarnya dengan cara pelatihan, rotasi ataupun tugas khusus. Keuntungan dari OJT adalah biayanya murah dan adanya umpan balik segera.
· Macam-macam on the job training : magang, belajar secara informal, literacy training techniques, audiovisual-based training dan job instruction training.
· Magang : penggabungan antara OJT dan instruksi kelas.
· Belajar secara informal : belajar dai kegiatan yang dilakukan sehari-hari.
· Job instruction training : memberikan daftar pekerjaan, kunci dalam melakukan kerja, dan langkah-langkah kerjanya.
· Contoh off the job training :
1. Program-program pengembangan eksekutif di universitas-universitas atau lembaga-lembaga pendidikan lainnya, dimana para manajer berpartisipasi dalam program-program yang dibuka untuk umum melalui penggunaan analisa kasus, simulasi dan metoda-metoda lainnya.
2. Latihan laboratorium dimana seseorang belajar lebih sensitif (peka) terhadap orang lain, lingkungan.
3. Pengembangan organisasi yang menekankan perubahan, pertumbuhan, dan pengembangan keseluruhan organisasi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar